+ندمج الأبداع والفن مع التقنية بطريقة أستراتيجية ذكيه

+غالبية اعلانات الصحف , و الإلكترونية ,و الشوارع مكررة وتفتقر للأبداع

+حل البطالة يكون بتعاون جميع الأطراف  والمسئولية  الكبرى تقع على عاتق الشباب و الشابات

+كلنا جزء من البيئة وكل ما نفعله ينعكس بشكل أو بأخر على بيئتنا و كوكبنا

+تفعيل أكبر للبرنامج البيئي ليشمل الشركات , المنازل تحت عنوان شركة خضراء , منزل اخضر

الحوار - خاص

ضحى علوي مكي آل ابراهيم حاصلة على شهادة الماجسيتر في إدارة الأعمال وخبرة في مجال التصاميم والإعلانات من خلال عملها بوكالات أعلان عالمية بالبحرين واختها نور حاصلة على شهادة الهندسة في تقنيات الحاسب الألي والبرمجة من جامعة نيويورك  بدأنا بتأسيس وكالة ARTECH للدعاية والأعلان متخصصة في صناعة الأفكار التسويقية وتنفيذها ضمن فريق عمل يتميز بالموهبة , المهارة , الأبداع والرغبة في الإنجاز ضمن جدول زمني محدد. والدها علوي مكي البطل السعودي في السباحة وعابر "المانش" ست مرات اسم كبير على خارطة الرياضة السعودية 

= كيف كانت اولويات مشروعك وماهي طبيعة نشاطك  ؟

-          بعد خبرة لأكثر من 6 سنوات في عالم الرسم والتصميم ركزنا نور ( اختي وشريكتي في الوكالة  ) وانا بإنشاء مركز يهتم بنشر فن الجرافيكس والدمج مابين الرسم اليدوي و تقنيات التصميم الإلكترونية

بالاعتماد على الموهبة والدراسة والخبرة حيث اني حاصلة على شهادة الماجسيتر في إدارة الأعمال وخبرة في مجال التصاميم والإعلانات من خلال عملي بوكالات أعلان عالمية بالبحرين ونور حاصلة على شهادة الهندسة في تقنيات الحاسب الألي والبرمجة من جامعة نيويورك  بدأنا بتأسيس وكالة ARTECH للدعاية والأعلان متخصصة في صناعة الأفكار التسويقية وتنفيذها ضمن فريق عمل يتميز بالموهبة , المهارة , الأبداع والرغبة في الإنجاز ضمن جدول زمني محدد.

طبيعة نشاط وكالة  ARTECH حيث اننا ندمج الأبداع والفن مع التقنية بطريقة أستراتيجية ذكيه تدعم عمل عملائنا عن طريقة الخدمات التالية :

•           أنشاء وتصميم العلامة والهوية التجارية

•           خلق و تنفيذ الأفكار الأعلانية و التسويقة

•           تصميم وبرمجة مواقع الأنترنت والوسائط المتعدده

•           أنشاء أفكار تسويقية / أعلانية وتنفيذها

•           دراسات السوق وتصميم الخطط التسويقية بما يتناسب واحتياجات كل عميل

مع هذه  العوامل نخلق قيمة مضافة لأي عمل تجاري.

= ومن أين اتتك الفكرة ؟

-          حيث ان تخصصات التعليم العالي تفتقر لتخصص تصميم الجرافيكس.والسوق المحلي تحديدا يعتمد على مصممين أجانب غالبا مايكون فهمهم قاصر للبيئة السعودية والمستهلك السعودي وملاحظة حاجة المستهلك او المتلقي السعودي بالتحديد لأفكار أعلانية / تسويقة تحاكي عاداته تقاليده بيئة بالأضافة لكونها مبدعه وغير مكررة او منسوخة من اعلانات اخرى.

ايضا ملاحظة ان غالبية الأعلانات سواء اعلانات الصحف , الأعلانات الإلكترونية ,اعلانات الشوارع هي أعلانات مكررة وتفتقر للأبداع .

جاءت فكرة تأسيس ARTECH مدركين أن لكل عميل تحدياته , عملائه , بيئته الفريدة من نوعها , لذا فمن المهم لنا أن نفهم مايحتاجة كل عميل لأحداث أكبر أثر أيجابي على عمله من خلال ألتزامنا بأسلوب منهجي في العمل يرتكز على النقاط التالية:

1-         نسمع بحرص وعناية لمتطلبات العميل

2-         ندرس ونبحث عن مجال العميل وفئاته المسهدفة واهم منافسيه

3-         نفكر ونخطط لأفضل الأفكار التي تحاكي منافسين العميل وتركز على فئاته المستهدفة بنفس الوقت.

4-         نرسم ونصمم

5-         ننفذ وننتج

6-         نضمن الجودة

= متى بدأت اطلاق باكورة مشروعك ؟ ومالذي يميزك عن غيرك ؟

-           بدأنا ب أبريل 2010  بعد صدور ترخيص وزارة الثقافة و الأعلام , اما ميزنا عن غيرنا هو ألتزامنا بمسؤوليتنا تجاه البيئة تحت عنوان (كلنا جزء من البيئة وكل ما نفعله ينعكس بشكل أو بأخر على بيئتنا و كوكبنا) لذا فنحن ملتزمون بواجبنا الأخلاقي تجاه البيئة , كما نشجع عملائنا للمساهمة بدورهم في حماية كوكبنا.

حيث اننا نتبع برنامج بيئي يهدف للحفاظ على البيئة من المخلفات الورقية حيث اننا نشجع عملائنا على استخدام ورق معاد تصنيعه للطباعة أو أعادة فائض الطباعة لديهم نهاية كل سنه مقابل نسبه خصم يحصل عليها العميل في مطبوعاته الجديدة.

الأوراق المستخدمه او المتبقية من عمليات الطباعة ترسل لمصنع أعادة التدوير لأنتاج أكياس ورقية او أوراق للتغليف تستخدم مرة أخري لتسليم طلبيات لعملاء جدد.

أيضا بإمكن عملائنا الأستغناء عن الطباعة واتباع خططنا في التسويق والإعلان عن منتجاتهم دون الحاجة لإستهلاك الورق.

= منتجاتك صديقة للبيئة كيف ذلك ؟

-           كما ذكرت وكالة ARTECH تعتمد على تقديم خدمات الدعاية والإعلان فبالتالي لا توجد منتجات فعليه للوكالة انما هي خدمات , في نفس الوقت نشجع عملائنا لأختيار الورق المعاد تدويره للطباعة وذلك نابع من مسؤوليتنا تجاه البيئة.

أيضا نسعي أن شاء الله في سنه 2012 لتفعيل أكبر للبرنامج البيئي ليشمل الشركات / المنازل تحت عنوان ( شركة خضراء , منزل اخضر ) نهدف منه لنشر الوعي للحفاظ عل البيئة عبر عده برامج نعلن عنها لاحقا أن شاء الله .

هل المستهلك السعودي صعب المراس أم مرن في التعاطي مع المنتجات الجديدة  خصوصا فيما يتعلق قطاع الاعلاني والتسويق ؟

المستهلك السعودي او السوق السعودي بشكل عام هو اكبر سوق مُستهدف من قبل وكالات الاعلان سواء المحلية ام العالمية يرجع ذلك لحجم السوق مقارنه بالدول الأخري , فبالتالي المستهلك السعودي لديه خيارات متعددة ونظر للكم الهائل من وكالات الدعاية الأعلان خاصة الوكالات التي تهتم بالمادة بغض النظر عن معني التصميم وجودة ومدى تناسبه مع مجال العميل , فأعتقد ان المستهلك السعودي بحاجة لفهم واستيعاب ثقافة الأعلان والهوية التجارية ,ومع تطور قطاع الأعلان والتسويق تطوراّ ملحوظاّ في ظل دخول أساليب وطرق جديدة وعدم اقتصارها على الإعلانات التلفزيونية والورقية إلا أن مازال كثير من المستهلكين  يهتم بالحصول على أقل الأسعاربصرف النظر عن الجودة والمضمون .

= ابرز المعوقات والصعوبات التي واجهتك في بداية مشوارك في عالم الاعمال ؟

-          الحمدالله من بداية المشروع للأن لم أواجه مايمكن اعتباره صعوبه أنما هي تحديات اكبرها روتين الإجراءات الحكومية

= هل من معوقات حالية تواجهينها ؟

-          مازلت أواجه بعض التحديات وهذا شئ طبيعي في مجال الأعمال وطبيعي جدا في قطاع الدعاية والأعلان نظرا للمنافسة الشديدة في هذا المجال سواء ع المستوي المحلي او المستوي الأقليمي, لكن بفضل الله سبحانه وتعالي ثم التخطيط المسبق , التنظيم ,تنسيق المهام والمتابعة   قادرين ان شاء الله على تخطي التحديات التي نواجهها.

= ماهي خططك المستقبلية ؟

- أن شاء الله ننوي التوسع سواء من ناحية الخدمات المقدمة و في المنطقة الجغرافية المستهدفة ,حيث أننا للأن ولله الحمد لدينا عملاء في الرياض ,جدة , البحرين , الكويت وبالطبع المنطقة الشرقية .

أيضا التركيز على رفع الوعي البيئي لدي المستهلكين عبر برامج تثقيفية موجه وخطط تنفيذية.

= هل تخشين داء التقليد الذي يصيب اغلب المشاريع النسائية ؟

-          اولا وكالة ARTECH لا تعتبر مشروع نسائي حتي وان كانت الأدارة ممثلة بي ونور أدارة نسائية , لان الفئات المستهدفة تشمل كل مشاريع / شركات الأعمال بغض النظر عن ادارتها, أيضا فريق العمل مكون من الجنسين ( شباب , شابات ) لذا وكالة ARTECH لا تعتبر مشروع نسائي .

اما داء التقليد , لدينا قناعة ان لكل تصميم مذاقة ونكهة مختلفة , تختلف بإختلاف العميل ومجال عمله لذا لا يمكن بأي حال من الأحوال التقليد وان حصل فالناتج هو تقليد بلا طعم او نكهة.

= مالذي ينقص شابات الاعمال ؟

-           روح المغامرة كثير من شابات الأعمال تأتي للمشاريع الموجه للفئة النسائية كتنظيم حفلات الزواج , المشاغل , الكب كيك...اغلبها مشاريع مكرره.

= هل بات العمل الحر اقصر طريق للهرب من البطالة النسائية ؟

-          من يدخل العمل الحر فقط للهرب من البطالة قد لا يلاقي النجاح المطلوب, حيث ان العمل الحر يتطلب دراسه وتركيز وتخطيط ووعي ومتابعة جاده وفعليه لمجريات السوق والمنافسين.

= كيف يمكننا الحد من تفشي داء البطالة هل من مقترحات توجهينها   للاجهزة الحكومية والخاصة ؟

-          برأيي ان حل البطالة يكون بتعاون جميع الأطراف ( مؤسسات حكومية , قطاع خاص و شباب / شابات ) والمسئولية الكبرى  تقع على عاتق الشباب / الشابات, سوق العمل متطلب والشباب يواجهون منافسة شديدة , و للحد من البطالة يجب ان نبداء بتطوير انفسنا أولا سواء من ناحية تطوير اللغة , المهارات التقنية  , الشخصية , الأجتماعية والصبر والسعي الدؤوب للحصول علي عمل وان كان ذا مردود مادي قليل مقابل الحصول على خبرة في سوق العمل , ايضا علينا كمجتمع تغيير مفاهيمنا تجاه العمل وقيمته حيث مازلنا ننظر لبعض الوظائف بنظرة دونية نمتنع عن العمل فيها مما انعكس بشكل سلبي على زيادة معدلات البطالة .